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社會心理學里有一條費斯汀格法則：生活中的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成的，而另外90%則由你對所發(fā)生的事情如何反應所決定。其內(nèi)涵是，我們確實無法控制發(fā)生在我們身上的10%，比如我們無法阻止自己的轎車一天天變舊，有時一個偶然的事故就讓我們遭遇堵車。但另外的90%就不同了，你完全能決定自己的喜與悲、進與退等。
古羅馬哲學家愛比克泰德講過：“重要的不在于發(fā)生了什么，而取決于我們?nèi)绾螌Υ?。”古羅馬智者藍伯利基也有一句名言：“兩個人從同一座城堡由內(nèi)往外望，一個人望到了泥土，另一個人望到的是星星?！睆恼J識論的角度講，看待事物的角度和態(tài)度不同，得出的結(jié)論也會不同。同樣，在軍事科技創(chuàng)新歷史上，因站立的角度與所持態(tài)度的差異，導致戰(zhàn)場勝負走向不同的例子不勝枚舉。
20世紀初飛機誕生，德國一些對新技術敏感的將領，很快認識到它的軍事價值，先后研究改進了60多種不同型號的飛機用于空戰(zhàn)。而當時法國元帥福煦對此不以為然，有人提出把飛機作為一種新武器，他卻傲慢地說：“飛機對軍隊來說只是廢物。”致使法國對這種新武器毫無研究，在一戰(zhàn)中付出慘重代價。
無獨有偶?！帮w機和坦克只是人和馬的附屬，我深信隨著時間的推移，你將發(fā)現(xiàn)那些精心喂養(yǎng)的戰(zhàn)馬仍同過去一樣有很多用處?！边@是20世紀20年代時任英國陸軍元帥道格拉斯·黑格爵士說的話，他認為坦克永遠無法取代傳統(tǒng)戰(zhàn)馬?；谶@種認知，歷史給英國人開了一個不小的玩笑：自己發(fā)明的曾在一戰(zhàn)中把德軍嚇得魂飛魄散的坦克，到了二戰(zhàn)初期反而成為德軍橫掃歐洲大陸的利器。
類似的例子，在世界戰(zhàn)爭史上還有很多。這警示我們，科技在軍事上的運用越來越廣泛，誰不識變、不應變、不求變，誰就等同于把捷足先登的機會拱手相讓于對手。
當今世界，科技發(fā)展迅速，我們所面對的，一邊是有研究表明某項技術已達到物理極限，一邊是該領域的新科技正顛覆世人想象；一邊是有人還在論證傳統(tǒng)方法為什么在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中仍大有用武之地，一邊是突然現(xiàn)身戰(zhàn)場的新武器裝備讓對手毫無還手之力。這種正反之間、破立之間的轉(zhuǎn)換，往往考驗一名軍人的科技素養(yǎng)和一支軍隊的戰(zhàn)略眼光。
恩格斯曾這樣評價馬克思：“任何一門理論科學中的每一個新發(fā)現(xiàn)，即使它的實際應用甚至還無法預見，都使馬克思感到由衷喜悅?！眰ゴ髮煂π律挛锇萁蛹{的態(tài)度，令后人欽佩。同時也啟示我們，打破循規(guī)蹈矩的慣性思維，擁有前瞻未來的科學思維和創(chuàng)新品質(zhì)，才能創(chuàng)造出更多超前的武器裝備，為戰(zhàn)場打贏奠定堅實基礎。（張西成）
