省屬監(jiān)管企業(yè)2023年上半年經(jīng)濟運行分析會透露多項數(shù)據(jù)，經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好。
(資料圖片)
紅網(wǎng)時刻新聞記者 陳雪驊 通訊員 田運宏 長沙報道
如何圍繞中心工作直面重點任務？如何解決制約高質量發(fā)展的痛點難點堵點問題？如何解決群眾反映強烈的急難愁盼問題和實際工作中的老大難問題？
主題教育開展以來，湖南省國資委深入開展“走找想促”活動，將問題辦理放在突出位置，創(chuàng)新舉措、攻堅克難，取得明顯成效。
著力解決痛點難點堵點問題
今年4月14日，省國資委召開主題教育動員大會，印發(fā)主題教育實施方案，明確湖南國資國企開展主題教育的任務清單、責任主體和重點措施，把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來，有機融合、一體推進。
在實踐中，省國資委通過調查研究找準著力點，聚焦國資國企中心工作和重點任務，圍繞強化防范系統(tǒng)性風險雙監(jiān)管體系、實施國企改革深化提升行動、推動重大產(chǎn)業(yè)項目等年度十大重點工作，省國資委黨委書記、主任肖文偉帶頭，黨委班子及處室負責人深入企業(yè)開展核心競爭力及核心功能定位、制度建設、科技創(chuàng)新能力提升等課題調研，將重心放在解決制約省屬監(jiān)管企業(yè)高質量發(fā)展的痛點難點堵點問題上。
聚焦科技創(chuàng)新不足的問題。4月28日，省國資委提請省委深改委會議審議通過《關于推進省屬國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術策源地的實施方案》，出臺一系列支持科技創(chuàng)新的“干貨”措施。深入推進企業(yè)數(shù)字化轉型三年行動，培育數(shù)字化轉型標桿企業(yè)，推進5G、人工智能、區(qū)塊鏈等技術在生產(chǎn)制造工序應用。開展國資國企“科技周”活動，加快“國資云”項目建設，打造全省國資國企共建共享的數(shù)字化服務平臺，提升數(shù)據(jù)治理能力。
今年上半年，監(jiān)管企業(yè)新增省級創(chuàng)新平臺13個。1-6月，監(jiān)管企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入同比增長9.1%，12個科技攻關重點項目全部啟動，其中5個列入省政府十大技術攻關，累計完成研發(fā)投入約2.72億元。
在解決營業(yè)成本較高的問題方面，省國資委持續(xù)深化銀企對接合作，積極推進企業(yè)銀行貸款降利率工作，1-6月，財務費用增幅2.1%，較帶息債務增幅低5.2個百分點，預計全年節(jié)約財務費用8億元。
省國資委還著力解決布局結構不優(yōu)的問題，如高標準做好省屬監(jiān)管企業(yè)“十四五”規(guī)劃中期修編，聚焦湖南“4+6”產(chǎn)業(yè)集群建設，制定“657”戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，擬訂《省屬國有資本戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及重點行業(yè)布局指引》，推動國有企業(yè)聚焦主責主業(yè)，明確戰(zhàn)略定位，提升國有企業(yè)核心競爭力、增強核心功能。
通過推出一系列舉措，今年上半年，21戶省屬監(jiān)管企業(yè)克服行業(yè)周期性調整壓力，實現(xiàn)營收3072.9億元、同比增幅8.7%，實現(xiàn)利潤總額161.8億元、同比增幅12%，投資同比增長的同時，企業(yè)新增負債得到有效管控，運行穩(wěn)中向好。
解決群眾急難愁盼問題和“老大難問題”
主題教育啟動以來，省國資委高度重視群眾反映強烈的急難愁盼問題，以及實際工作中長期困擾的“老大難”問題。
如印發(fā)文件，組織召開2023年省屬監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作會議，認真學習“浦江經(jīng)驗”，委領導帶頭包案化解突出信訪問題，“減存量、遏增量、防變量”，共排查重點矛盾問題48條，從源頭上防范化解信訪矛盾，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
同時扎實推進環(huán)保工作，組織召開委黨委會議、省屬監(jiān)管企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護工作會議，進行專題研究、安排部署，及時有效處置漣鋼污染事件等突出問題。
針對工作中長期困擾的歷史遺留問題和債務風險問題，省國資委強化防范系統(tǒng)性風險雙監(jiān)管體系，聚焦“五要點”，即堅定主業(yè)發(fā)展方向、嚴格規(guī)范投資決策、嚴格規(guī)范借款管理、全面強化企業(yè)審計、全面壓實管理責任。
另一方面，省國資委全面梳理重大歷史遺留問題，將監(jiān)管層面7個問題、企業(yè)層面35個問題，提請分管副省長進行專題研究，分類指導解決。建立委領導聯(lián)系服務企業(yè)機制，明確“有需求及時到，無需求不打擾”。建立溝通協(xié)商機制，先后赴省自然資源廳、省審計廳、省發(fā)改委、省市場監(jiān)管局、省科技廳、省財政廳等單位登門拜訪，分別與郴州、常德、婁底等市州對接座談，現(xiàn)場溝通協(xié)商有關問題近110個，實打實為企業(yè)紓困解難。
此外，省國資委還召開省屬監(jiān)管企業(yè)建筑施工領域法律風險防范座談交流會，邀請專業(yè)法官為監(jiān)管企業(yè)進行專題授課，并加強與省高院、省公安廳等部門溝通，加快重大案件的依法判決和執(zhí)行，今年以來，僅高速集團就結案48件（其中重大訴訟案件結案7件），挽回經(jīng)濟損失15.18億元。
為確保主題教育取得實實在在的成效，省國資委還建立健全“1+3+3+5”工作機制。即制定1個總體實施方案和理論學習、調查研究、“三強三促”（強監(jiān)管、促風控能力提升，強機制、促管理效率提高，強賦能、促企業(yè)發(fā)展提質）3個子方案；建立每周一次工作調度會、每半個月一次學習交流、通過內控系統(tǒng)進行常態(tài)化工作督辦3項工作機制；建立責任清單、政策清單、調研清單、問題清單、督辦清單5類清單。
目前，省國資委共查找問題96個，已整改銷號59個，整改完成率61.46%。
